LA PATRIA | MANIZALES

De opiniones divididas es la administración de la alcaldesa de Belalcázar, Gloria Carmenza Ospina Montes. Mientras unos creen que no ha trabajado de la mejor manera estos tres años porque no ha ejecutado y tiene las vías abandonadas, otros consideran que su Alcaldía es positiva porque se preocupa por atender las necesidades de la comunidad.

Dahiana Herrera, concejal del Partido de la U, dice que le han aprobado presupuesto y adiciones, pero está inconforme con el estado de las vías: "La contratación ha sido una cosa loca, no ejecutan contratos de la mejor manera. Uno de placas huella en la vereda El Águila, de 800 metros, era para entregar el 30 de noviembre y no van en el 25 % de ejecución".

Añade que con el cumplimiento del Plan de Desarrollo (PD) le ha ido bien a la mandataria. "Es una dificultad porque las metas y programas son gestiones, pero a la hora de ejecutar es difícil. Ha traído recursos, el año pasado aprobamos alrededor de $5.600 millones del balance que se dejó de ejecutar en el 2021".

Para Sebastián Bedoya, del Partido Conservador, línea de Juana Carolina Londoño, este año fue agridulce. "Uno espera que lleguen a ejecutar los proyectos que radicaron cuando llegaron a la Administración. Había recursos, pero nada nos ganamos con tenerlos guardados en el banco de Belalcázar".

Agrega que se está construyendo la cubierta del colegio Cristo Rey a través de un convenio con la Gobernación de Caldas, pero al quedar las medidas mal tomadas hubo una adición de por lo menos $150 millones. Critica también el estado de los escenarios deportivos, pues en algunos no hay unidades sanitarias o están sin luces.

Esai Giraldo, del Centro Democrático, Partido de Ospina Montes, defiende la gestión: "Esta alcaldesa ha hecho cosas que no tenía el municipio. La inversión es grande en el campo, en placas huellas y, por ejemplo, los plataneros cuentan con buenos recursos".

Resalta el programa de vivienda en el lote de La Marina, con 84 casas, en donde se espera la orden de la Gobernación para empezar a ejecutar. "También se están haciendo 10 viviendas para las víctimas y se han beneficiado unas 50 familias con fogones ecológicos en el campo. La alcaldesa ha hecho una buena gestión que se verá en años porque ha traído buenos recursos. Se han cumplido metas, estamos proyectados a que se haga inversión en las comunidades y nos damos por bien servidos porque se le ha prestado atención al campo".

Esta es la cubierta que se instala en la cancha del colegio Cristo Rey.

LA PATRIA habló con Gloria Carmenza Ospina Montes, la única alcaldesa de Caldas, para conocer un poco más de su gestión:

¿Cómo le fue a Belalcázar durante el tercer año de su Administración?

El municipio viene avanzando en una visión en turismo. Estos tres años avanzamos mucho en este sector con una inversión de $1.450 millones al Centro Histórico, sobre la carrera quinta, en donde se está cambiando el alcantarillado, pavimentos, andenes, así como en la calle 90 y otros sectores en San Antonio. El Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT) se está actualizando con recursos por $840 millones. En los municipios que tenemos el Esquema atrasado la dificultad para vivienda y para el mismo desarrollo económico es más limitado.

¿Cómo avanza el programa de vivienda?

Desde el 2020 se inició el proceso para la construcción de 84 casas con el programa Mil viviendas de la Gobernación. Ya se tiene la parte jurídica organizada, estamos sacando licencias y estamos construyendo 10 viviendas de bloqueras que son para víctimas del conflicto armado. Igual, en la segunda fase del programa de prefabricadas Vivienda Rural Dispersa, se han entregado 12 viviendas de 13 y quedamos en la fase 4 del programa también con la Gobernación para entrega el próximo año 14 más. Vamos con cinco vivienda en guadua y creemos que el municipio tendrá más dinamismo. La gente está haciendo inversión, la economía no es tan boyante como quisiéramos, pero hay buena activación económica. Con la Vuelta a Colombia la gente vio que Belalcázar es un destino que se puede visitar.

¿Cuál cree que ha sido la gran obra de su Administración?

Son dos programas en lo rural. Uno del DPS (Departamento para la Prosperidad Social) y otro de Invías. Vamos con 2 mil 400 metros de placas huella, más la inversión que se ha hecho en los convenios con las comunidades y la Federación de Cafeteros construyendo placas huella en el sector rural. El proyecto que tiene más impacto para el municipio es el EOT porque nos da la posibilidad de proyectar el territorio, que es una limitante en esta Administración porque tenemos los recursos, los proyectos, pero el Esquema es tan desactualizado que no podíamos hacer muchas cosas.

¿Cuál considera que es el gran reto de su Administración para el 2023?

Terminar las obras que iniciamos organizadas y dejar unas bases sentadas para que quien gane la Alcaldía pueda seguir trabajando.

Habitantes del municipio dicen que hay sectores abandonados en placas huella, ¿qué les puede decir?

No es que estén abandonados. Este año hicimos convenios para el mantenimiento de vías en el área rural y el invierno nos afectó mucho, nos la pasamos atendiendo situaciones en el campo. Estamos haciendo inversión en transversales, muros de contención y bateas. La maquinaria está trabajando, pero las vías son terciarias y el municipio cuenta con solo una retro, y una volqueta que no pueden trabajar derecho. El área que tenemos para atender es grande y hemos tratado de llegar poniendo materiales, mandando las máquinas a los sectores críticos para mantener la vía y la gente pueda salir o entrar sus productos. Quisiéramos dejar las vías con buen mantenimiento, esperamos que el clima nos ayude porque hemos tenido situaciones complicadas, sobre todo en el sector El Águila, por las aguas que caen del río Risaralda, en donde se fueron unos muros de contención. El más grave es Tierradentro, Conventos y parte de La Paloma, donde se presenta movimiento de masas.

Otros pobladores critican el descuido en escenarios deportivos y la cubierta del colegio Cristo Rey, ¿qué les responde?

Con el EOT presentamos un proyecto al Ministerio para la recuperación del escenario deportivo en donde está el estadio, el coliseo y la piscina. Sin embargo, el estadio y el coliseo aparecían en una zona que no tenía lo reglamentario del Esquema porque la mitad estaba en lo rural y la otra mitad en lo urbano e hicimos un plan parcial para resolver la situación jurídica. Tenemos $300 millones para recuperar los escenarios deportivos, está organizada la parte legal y hay mantenimiento rutinario porque queremos ponerle iluminación al estadio, hacer cerramiento y organizar techos. Sobre la cubierta la inversión es de $400 millones, es un escenario que se recupera y se incorpora a la institución educativa. Toda la vida ha sido un patio, ahora quedará como un pequeño coliseo para los muchachos.

Con los emprendedores

La alcaldesa de Belalcázar, Gloria Carmenza Ospina Montes, destaca el trabajo con los emprendedores. Hacen ferias para apoyar a las asociaciones en transformación y fortalecer el turismo y las comunidades.