LA PATRIA | MANIZALES

26 de los 27 alcaldes de Caldas comentan qué les sorprendió, para bien o para mal, durante el proceso de empalme ad portas de sus 100 días de gestión como mandatarios.

Unos hablan de retrasos en proyectos de vivienda, poco presupuesto, vías sin mantenimiento, deudas y desórdenes administrativos. Otros indican que todo está normal y que incluso encontraron proyectos para ejecutar.

En este ejercicio no se registra a Manuel Fermín Giraldo Gutiérrez, alcalde de Salamina, pues hasta el cierre de esta edición no respondió a las llamadas ni mensajes para realizar este informe.

Al igual que los alcaldes, el gobernador también se encontró con varios problemas por resolver durante estos cuatro años.

Ilusionados con una casa digna

Fabio Gómez Mejía, alcalde de Aguadas, avalado por Aguadas primero que todo

Encontré de todo, para bien y para mal. Para bien, hay obras en ejecución que nos dan alegría porque redundan en el bienestar de todos. Para mal, encontramos problemas de ejecución, plazos, presupuestos y forma de contratar. Al alcalde le toca hacerle seguimiento a todo esto para que cuando lleguen la Contraloría y demás entidades de control se tenga todo al día. También preocupa el endeudamiento que me encontré. En Aguadas va hasta el 2028. Este año tuvimos que apartar una partida de $1.600 millones en el presupuesto para atender los créditos. Eso es demasiada plata para reparar los compromisos adquiridos por la Administración anterior. En el programa de Mil Viviendas hay un problema, no hay claridad al respecto. 15 municipios tenemos serias dificultades. Nos preocupa que ya hay dineros comprometidos y población ilusionada con una casa digna.

Desarticulación con entidades

Ómar Andrés Reina Muñoz, alcalde de Anserma, avalado por Alianza por la recuperación de Anserma

Nos sorprendió para bien la disposición de la ciudadanía, los gremios, los comerciantes y las instituciones con el propósito de construir un Plan de Desarrollo que responda a las necesidades que ellos reclaman y con el interés de participar y proponer y aportarle a ese desarrollo en estos próximos cuatro años. Para mal nos sorprendió la desarticulación con entidades del orden regional y nacional, lo lento de la tramitología para acceder a reactivación de convenios a trámites de resolución de gestiones, de recursos de solicitud de información, de radicación de proyectos e iniciativas en ministerios, entidades nacionales, regionales y la solicitud permanente de organismos de control y de la Rama Judicial en diferentes casos que traemos heredados de gobiernos anteriores y que nos ponen en términos muy cortos en administraciones nuevas que están apenas conformando sus equipos jurídicos y que nos ponen con sentencias y fallos judiciales contrarios a las acciones o a la misionalidad del municipio.

Sin banco de proyectos

Sebastián Merchán Zuluaga, alcalde de Aranzazu por el Partido Gente en Movimiento

Llegamos sorprendidos por la falta de gestión de proyectos ante el departamento y la Nación. No encontramos un banco de proyectos para que pudiéramos gestionar este primer año proyectos de gran envergadura para el municipio. Estoy hablando de proyectos en fase III. Todo lo que estamos haciendo en Aranzazu hasta ahora se está formulando, comenzamos desde cero para gestionar ante el gobierno local y nacional.

Mejorar indicadores

Fabio Andrés Ramírez Giraldo, alcalde de Belalcázar avalado por Belalcázar más social

Me encontré en el municipio la falta de institucionalidad, estaba huérfano. Nos tocó empezar a trabajar, que la gente volviera a la Administración, que se acercara porque se veía a la gente aburrida al no hacer la Alcaldía presencia en los territorios y quizás esa es una de las principales dificultades que hemos encontrado, pero que hemos ido sorteando haciendo presencia, caminando los territorios, hablando con la gente y saliendo del despacho. Me sorprenden los indicadores que tenemos, somos de los últimos municipios y eso realmente es preocupante. Hay que trabajar para mejorar esos datos y las condiciones de nuestra Administración. Hemos trabajado incansablemente durante estos 100 días para ir marcando esa diferencia que sé y estoy seguro que vamos a lograr nuestro cometido que es que Belalcázar vuelva a ocupar esos primeros puestos que siempre tuvo a nivel del departamento.

Saldando cuentas pendientes

Carlos Alberto Riveros López, alcalde de Chinchiná avalado por la Coalición Chinchiná

Me sorprendió una deuda que se tenía con Emas, que estaba en un proceso de concertación, no tenía conocimiento de ella y era por aproximadamente $500 millones. Otra sorpresa fue la empresa de alumbrado público que el gerente había dicho que tenía una deuda de $3mil 485 millones y realmente era de $4mil 526 millones. Es decir, $1.000 millones más y a pesar de estar informado desde el Concejo (fue concejal en la Administración pasada) nos habían ocultado esa información. Déficit del hospital cercano a los $16 mil millones que sí lo conocía. Creería que más que mirar con retrovisor es mirar qué hemos estado haciendo. La empresa de alumbrado público tenía pérdidas mensuales de $50 millones y hemos logrado cerrar esa brecha porque tomamos varias medidas como recorte de personal y aspiramos tenerla pronto estabilizada. Asimismo, la deuda con Emas se concertó, pactamos unos pagos y nos aprobó el Concejo municipal el inicio del proceso de actualización catastral porque tenía un retraso de 16 años y hemos recuperado escenarios deportivos.

Todo bien

Óscar Eduardo Alzate Cano, alcalde de Filadelfia por el Partido Gente en Movimiento

Trabajé como representante judicial del municipio el periodo anterior. Por tal razón tenía conocimiento sobre el municipio entonces no hay una sorpresa especial, muy bien todo. Encuentro un municipio con muchas ganas de progresar y todo hasta el momento va muy bien.

Abandono

Jhon Freddy Saldaña Leopardo, alcalde de La Dorada avalado por La fuerza de las ideas

Al asumir el cargo de alcalde fui recibido con el cariño de la gente, rostros llenos de esperanza. Sin embargo, también nos encontramos con una Administración afectada por grandes problemas económicos y legales que habían sido desatendidos profundamente. Me sorprendió el nivel de abandono y la forma en que se había gestionado la contratación pública, especialmente en lo que respecta o hace referencia a las obras más importantes en la ciudad. Esta situación nos ha dificultado en gran medida continuar con dichos proyectos, pero lo vamos a lograr.

Poco presupuesto y litigios judiciales

Yenni Fernanda Henao Dávila, alcaldesa de La Merced por el Partido Liberal

Esperaba encontrar un presupuesto más amplio para iniciar con la ejecución de mis proyectos y tener una Administración eficaz en empleo, desarrollo de políticas públicas e infraestructura. Sin embargo, encuentro diferentes litigios judiciales y administrativos que comprometen algunos recursos. Los primeros 100 días de gobierno me he dedicado a poner los asuntos de acuerdo con mis metas de desarrollo para el Municipio.

Falta de liderazgo y mucha burocracia

Jorge Eduardo Rojas Giraldo, alcalde de Manizales por la Coalición Rojas

¿Lo que más me sorprendió?, todo. La cantidad acumulada de retos en la ciudad, en todos los frentes, que hemos atendido desde el 1 de enero, no daban espera, tanto desde el punto de vista financiero, de movilidad, de planeación; también la falta de claridad en el desarrollo de los proyectos de infraestructura, que marca problemas no solo de ejecución, sino de cierres financiero. Me sorprendió que encontramos una falta de liderazgo para unir a los actores gremiales, académicos, administrativos, al periodismo. Y una falta de comunicación clara con la gente, porque ahora que nos comunicamos con todos, se nota que había una sed importante de esa comunicación. Asimismo, encontramos que Manizales dejó de ser fuerte en el contexto nacional y perdió importancia en lo internacional, ahora estamos volviendo a ser invitados a foros nacionales e internacionales, a ser vista como una ciudad para mostrar. Me impactó la cantidad de burocracia encontrada, contratos de prestación de servicios que generaban un gasto de unos $30 mil millones anuales. Y me impactó la falta de juicio que se le estaba poniendo a la movilidad, no había autoridad, cualquiera podía hacer cualquier cosa en la calle o sacar su negocio donde quisiera. Había falta de control, de regulación y de organización en la semaforización que hacía que los tiempos de desplazamiento fueran altos. Entre octubre, noviembre y diciembre los desplazamientos tardaban hasta una hora, ahora la tenemos en 30 minutos, incluso desde el Centro hasta El Cable hay momentos en que no superan los 15 minutos.

Todo normal menos las vías

Carlos Enrique Botero Álvarez, alcalde de Manzanares avalado por Experiencia y compromiso por Manzanares

Todo normal. Tengo la experiencia de que uno llega a organizar la casa, a trabajar y a diseñar la formulación del Plan de Desarrollo. Hemos trabajado con las comunidades y formulando los proyectos para iniciar la gestión a partir de mediados de mayo, que ya arrancamos con el Plan de Desarrollo aprobado. Hay que organizar presupuesto, que es normal, nombrar todo el equipo de Gobierno y creo que todo está bien, bajo control. La sorpresa son las vías y las dificultades que van saliendo.

Oposición ante obras

Carlos Alberto Cortés Chavarriaga, alcalde de Marmato por el Partido Liberal

Encontramos varios proyectos que dejaron montados el 23 de diciembre, a última hora, para la reposición del acueducto y alcantarillado y de capa asfáltica en el sector El Llano, pero la comunidad tiene descontento porque no fueron obras socializadas y cuando las íbamos a iniciar, porque tenían hasta acta de inicio, la gente se opuso. Insisten en que más bien esos $3 mil 300 millones se debían invertir en mejorar la red de conducción del agua, donde hay problemas. Por eso estamos en ese proceso de explicarles las ventajas de esas obras. Esa fue una sorpresota con la que nos encontramos.

Con proyectos para ejecutar

Edwin Jesús Sánchez Aristizábal, alcalde de Marquetalia avalado por Marquetalia Avanza

Encontramos un municipio bien, no nos sorprendimos. Gracias a nuestra experiencia hicimos un buen empalme con el alcalde anterior, los proyectos que venían fueron proyectos muy chéveres. Me sorprendió mucho ver que el alcalde saliente nos dejó proyectos interesantes para ejecutar, especialmente un contrato de obra importante en unidades sanitarias. Es la primera vez que Marquetalia recibe de un ministerio $7.500 millones para mejorar la calidad de vida de la población. Son para la gente del campo que no tiene su baño. Hoy se lo están haciendo a 250 familias del área rural. Una unidad sanitaria con su baño, tiene tanque abastecedor de agua y va acompañado de un lavadero. También va a repercutir mucho en el medioambiente con el manejo de aguas negras.

Buen equipo y proyectos sin terminar

Leonardo Andrés Giraldo Botero, alcalde de Marulanda avalado por Marulanda por un nuevo rumbo

Nos encontramos con una Administración con varios procesos y temas por fortalecer, los cuales hemos visto como una oportunidad para hacer las cosas de una manera diferente. Me sorprendió para bien el equipo de funcionarios con el que hoy cuenta la entidad, que si bien, es un grupo pequeño, es un equipo comprometido y que ha sabido alinearse a los ideales de este nuevo Gobierno que están basados en el trabajo incansable por las comunidades, razón de ser de nuestros esfuerzos personales y profesionales. Igualmente, me sorprendió para mal algunos proyectos que no quedaron terminados, pero hoy estamos en la gestión para llevarlos a feliz término. 100 días donde más que mirar con retrovisor estamos mirando con prospectiva para llevar a Marulanda por ese nuevo rumbo que nos hemos soñado desde siempre.

Cancha de arena no sintética

Jhon Jairo Castaño Flórez, alcalde de Neira avalado por Neira somos todos

Me sorprendió que el 28 de diciembre se adjudicó un contrato para construcción de la cancha de fútbol de Neira, pero sin que se tuviera establecido que se iba a mejorar las condiciones del piso. Es decir, en este momento como está establecido ese contrato continuaría la cancha en arena y no en sintética. En ese proyecto también quedé sorprendido que no se había verificado el tema de redes de acueducto, sobre todo el del alcantarillado que pasa por el Estadio.

Desorden administrativo

Diego Fernando Olarte Alzate, alcalde de Norcasia por el Partido Liberal

Me sorprendió para mal, de acuerdo al proceso de empalme, y lo que hemos evidenciado en estos tres meses de gobierno, el desorden administrativo. Tantos procesos inconclusos en los cuales se evidencia una falencia grande de la Administración saliente. Nos sorprendió que en el proceso de empalme no nos hayan relacionado todos los programas y proyectos que de pronto ya estaban formulados en los cuáles la Administración hizo inversiones importantes. Nos sorprendió un proyecto de Regalías en donde el proyecto inicial estaba con $1.700 millones, pero como no se disponía si no de por lo menos $1.000 millones presentaron un proyecto por fases en el que la fase I básicamente incluía toda la parte administrativa que para nosotros es innecesaria, no es práctica, no es funcional y la esencia de una plaza de ferias son los corrales entonces si nos sorprende que se pierda el enfoque de lo que realmente debió hacerse. También nos sorprendió la cantidad de deudas y compromisos que se dejaron como prestaciones sociales, facturas de energía y riesgos laborales de algunos funcionarios. Para bien nos sorprende esa coherencia con nosotros de quienes hacen un ejercicio democrático de llevarle a la gente propuestas y ver como ese buen desempeño se traduce en buenos resultados para dejar una buena cimentación y creemos que será una buena Administración durante estos próximos cuatro años.

Poco capital

Juan Camilo Isaza González, alcalde de Pácora avalado por Todos por un Pácora más grande

Trabajamos con mucho amor. Es una experiencia enriquecedora que nos llena, al poder recorrer la tierra que amamos de nuevo, ahora que formulamos el Plan de Desarrollo y programar esa hoja de ruta. Lo más difícil es que desde afuera se ve un presupuesto grande, pero cuando llegamos nos toca ver la realidad en sectores donde el capital, de verdad, es mínimo. La solución es gestionar para fortalecer esos sectores.

Escenarios deportivos en mal estado y Mil Viviendas suspendido

Álvaro Andrés Osorio Valencia, alcalde de Palestina por el Partido Gente en Movimiento

Una de las situaciones que nos sorprendió para mal fueron las deficientes condiciones de la infraestructura deportiva, recreativa y cultural en las que recibimos el municipio, la verdad es que los escenarios deportivos, las canchas, los parques se encuentran en precarias condiciones. Estamos haciendo un plan de trabajo para hacer una intervención gradual de estos escenarios. Hicimos unas gestiones, estamos presupuestando recursos para invertirlos en conjunto con proyectos aprobados desde la Secretaría de Deporte de Caldas porque la intervención es urgente. Otro aspecto negativo es Mil Viviendas, un proyecto que tiene en Palestina una meta de construcción de 100 viviendas para igual número de familias y está suspendido, con grandes dificultades, hemos trabajado con la Gobernación y atendimos las preocupaciones de la comunidad porque no hay avances en el transcurso de este año. Aparte de eso, recibí un municipio con $1.500 millones de deuda por un empréstito para realizar este proyecto entonces la preocupación es doble porque el proyecto no avanza y tenemos que pagar el servicio de la deuda. De manera positiva tenemos un trabajo articulado con los gobiernos departamental y nacional. La comunidad ha recibido de buena manera nuestra Administración, tiene buenas expectativas, los gremios y los diferentes sectores llegaron para trabajar en conjunto.

Saldos pendientes

Jesús Iván Ospina Atehortúa, alcalde de Pensilvania avalado por Gran acuerdo por Pensilvania

Lo más sorprendente fue que el 30 de diciembre, después de haber recibido de la Administración saliente, se aprobó y designó ejecutor de dos proyectos con cargo a la totalidad disponible de las Regalías del municipio. Deuda de varios meses del 2023 de subsidios de los servicios de agua y aseo, sin los recursos para cubrirlos. Facturas de energía vencidas de varios meses de las diferentes sedes educativas sin pago y sin recurso para hacerlo.

Retroceso en desempeño fiscal

Abel David Jaramillo Largo, alcalde de Riosucio por el Partido Político MAIS

Nos sorprendió el gran número de responsabilidades que se han venido teniendo frente a los aspectos jurídicos, legales, administrativos, pero sobre todo sociales. Tenemos grandes acreencias económicas de demandas laborales por más de $3 mil millones. Tenemos un retraso que se tenía desde hace años de cesantías en los empleados que representan también un número importante de recursos como también las acciones de restitución de tierras en cumpliendo de algunas órdenes por la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) en la cual también han venido reconociendo la gran necesidad de reparar de manera integral a víctimas del conflicto. Nos ha sorprendido el proyecto de Mil Viviendas que tiene el municipio para 80 apartamentos de los cuales no se ha construido ninguno. Nos ha sorprendido la vía Riosucio-Jardín porque hay un prórroga del proyecto. Nos ha sorprendido la cantidad de problemas sociales que tiene el municipio que se tienen que ir resolviendo de manera paulatina, gradual y planificada a corto, mediano y largo plazo. ¿Qué no se esperaba? recibir una Administración con estas responsabilidades financieras, que no hayan sido reconocidos los recursos de la compensación en cuatro años. No esperábamos que el municipio hubiese retrocedido tanto en desempeño fiscal y administrativo, y hoy el Departamento Nacional de Planeación nos catalogue como un municipio que no es viable.

Nos fue bien con el proceso

Alejandro Betancur Morales, alcalde de Risaralda por el Partido Liberal

"Tuvimos la fortuna de tener un muy buen empalme con la anterior Administración. Quizás en algunos procesos y dependencias sí tuvimos inconsistencias, que en el transcurso de esta función administrativa se han ido resolviendo". Se refiere a que no accedieron a algunos manuales y planes de mejora relacionados con auditorías que hizo la Contraloría al Municipio finalizando el 2023. Esto los obligó a poner todo al día para cumplir con los requerimientos. A pesar de esto dice que la anterior Administración (la de Juan Carlos Cortés Bermúdez, también del Partido Liberal) les dio una información completa que les permitió darse cuenta cuál era la situación real del Municipio y han seguido avanzando. “Llegamos y nuestra propuesta es realizar cosas siendo muy responsables, direccionando e ideando estrategias suficientes para sacar nuestros procesos adelante. Pese a que tuvimos ese desfase con algunas secretarías de despacho, hemos tratado de solucionarlo de la mejor manera posible. Hay cosas todavía por hacer y vamos mejorando. Tenemos toda la disposición como equipo de trabajo con experiencia y estamos muy motivados”.

Presupuesto complejo

Jorge Andrés Arango Tabares, alcalde de Samaná avalado por Samaná nos une

Encontré un Municipio con un sistema presupuestal complejo, con una nómina sobrecargada al valor de los índices fiscales que tiene, siendo de sexta categoría y de una extensión tan amplia. He minimizado esos temas de identidad presupuestal, pero también con unos problemas de Regalías supremamente importantes, producto de unas complicaciones judiciales que tuvo la Administración pasada. Estamos para solucionarlos y subsanar la imagen del Municipio, ante las entidades nacionales, con el objetivo de invertir en los proyectos macro que tenemos como Administración.

Poca disposición e información recibida

Jorge Andrés Henao Castaño, alcalde de San José por la coalición Unidos Somos Más (partidos Liberal y la U)

“Estamos presentando a varias entidades muchos informes del 2023, porque no recibimos información, ni está en archivos. Todo lo encontramos muy desorganizado. No hubo una buena entrega en el empalme”. Esto lo atribuye a falta de voluntad de la anterior Administración (la de Cristian Camilo Alzate Castañeda, avalado por el Partido Conservador) para que se hubiese dado un empalme tranquilo. La situación les ha retrasado procesos, porque tuvieron que remitirse a la página web de la Alcaldía para buscar si por esta vía fue publicado algo. “Los equipos quedaron casi todos sin información. No hay una memoria histórica. Ha sido una dificultad inmensa, no para elaborar el Plan de Desarrollo porque lo hemos venido trabajando con un proceso diferente, pero sí al momento de presentar informes a los organismos de control y a las entidades que están requiriendo al Municipio”. Pone un ejemplo. Tienen un resguardo indígena, y las ías les han estado pidiendo datos de la ejecución de los proyectos el año pasado en este territorio, pero no quedó nada registrado, ni cuentan con archivos de cómo se hizo el proceso de contratación. “Esto por mencionar solo una situación, porque hay varias en las mismas condiciones”.

Sueños por la vía a Caramanta

Héctor Mauricio Torres Álvarez, alcalde de Supía por el Partido Conservador

Vemos que vienen procesos en beneficio de la comunidad y hemos evidenciado que se quedaron cortos en el manejo de la salud. Nuestro hospital está en cuidados intensivos y estamos trabajando por mejorar todos los días esa parte. Hay otros exitosos como las placas huella y también vemos que el ente departamental se quedó corto al hacer soñar a los ciudadanos con programas de vivienda que difícilmente han llegado. Hay que mejorar los acueductos veredales, conservar predios agroambientales y que se haga realidad la vía Supía-Caramanta.

Abandono en vías y retrasos de Mil Viviendas

Juan Alberto Vargas Osorio, alcalde de Victoria avalado por Seguimos Avanzando

Fue un empalme normal, sin muchos avances en cuestión de infraestructura, de escenarios deportivos y vías. Encontramos un municipio prácticamente con vías urbanas y rurales abandonadas. En estos 100 días las hemos recuperado en un 70% con maquinaria y con ayuda de la Gobernación de Caldas. Estamos organizando todo también para los escenarios deportivos que estaban en precarias condiciones. Asimismo, el balneario Doña Juana que está abandonado en términos de infraestructura vamos a intervenirlo. Eso toma tiempo y dinero. Estamos trabajando con las comunidades interesadas y comprometidas con las vías terciarias que eran su principal queja. También tenemos la vía Cruce de Perico-Victoria y Victoria-Cañaveral que estaban en malas condiciones, las hemos recuperado. Actualmente están transitables. Trabajamos en 200 mejoramientos de viviendas y tenemos el proyecto preparado para iniciarlo a mitad de año. Recibimos el programa Mil Viviendas con retrasos del contratista. Ya pedimos realizar 60 viviendas a la ministra de Vivienda. Estamos organizando bien la casa para proseguir con nuestra gestión y con el desarrollo del Plan de Desarrollo para ser aprobado en mayo e iniciar a plenitud la gestión 2024-2027.

Acueducto obsoleto, pero con adelantos en el PBOT

Jonier Alejandro Ramírez Zuluaga, alcalde de Villamaría avalado por Unidos por Villamaría

Me encuentro unas instituciones educativas sobre todo en la zona rural un poco obsoletas, en condiciones de infraestructura donde hay que entrar a intervenir, así como puestos de salud y malla vial a intervenir también. Lo peor es que encuentro un sistema de acueducto, de conducción y captación de agua obsoleto con más de 40 años y algunas de sus partes en asbesto cemento cuando Villamaría no tenía ni los 20 mil habitantes y ahora tiene más de 60 mil con exactamente el mismos sistema de acueducto. Eso me sorprendió demasiado y por eso adelantamos el plan maestro de acueducto y alcantarillado que nos permitió tener un diagnóstico preciso sobre cuáles son los puntos a intervenir. Lo bueno es que encuentro adelantado el Plan Básico de Ordenamiento Territorial (PBOT) y una ejecución de la cancha sintética del barrio Polideportivo.

Desactualización catastral

Néstor Javier Ospina Grajales, alcalde de Viterbo por el Partido Salvación Nacional

Uno viene con unas expectativas grandes de poder iniciar una gestión, pero a veces se encuentra una realidad diferente. El tema presupuestal, aunque el municipio no está en riesgo, sí está un poco complejo por diversas situaciones que hacen que esto sea así, una de ellas es, por ejemplo, la desactualización catastral del municipio que lleva más de 18 años. Entonces los recursos que ingresan por impuesto predial unificado no son los que esperábamos. Sin embargo, estoy sorprendido de manera positiva con la gente por cómo acudió a realizar el pago de este primer trimestre del impuesto predial. La comunidad reclama obras, pero son conscientes de que también hay que aportar con el pago oportuno de los impuestos.

Océano de necesidades

Henry Gutiérrez Ángel, gobernador de Caldas avalado por El Caldas que quiere la gente

Fui diputado ocho años y pensé que sabía mucho de la administración y llego y me encuentro con un inmenso océano de necesidades, con una complejidad inmensa de la Gobernación, con tentáculos, con aristas y con una cantidad de problemas que pensé que no existían, de pronto pequeños problemas, pero que afectan a las personas y hay que tratar de solucionarlos. Hemos encontrado problemas en vivienda, en educación, en infraestructura y una cosa que aterra son los pocos recursos que tenemos en el departamento para tantas necesidades y eso no se ve tanto al llegar, sino después de recorrer todo el departamento.