LA PATRIA | MANIZALES

Con más bondades que reproches califican en Aranzazu el paso por la Alcaldía de José Lisímaco Amador Cuestas, quien llegó al cargo en el 2020 avalado por el Centro Democrático y con apoyo de los partidos Conservador, Liberal, MIRA y Colombia Justa Libres. Este domingo él culmina su mandato en este municipio del norte de Caldas.

Los habitantes destacan de la Administración saliente su enfoque social. Uno de sus logros, por ejemplo, fue la afiliación del 100% de la población al régimen subsidiado de salud, a través de un trabajo de caracterización, ubicación y afiliación de los usuarios encabezado por la Secretaría de Desarrollo Social y Comunitario. 

Asimismo, agradecen el mejoramiento de la conectividad interveredal. Particularmente, la obra que más destacan es la intervención entre La Honda y Campoalegre. Allí se construyeron placas huella y un muro de contención para estabilizar el terreno. Por esto, y ante las constantes afectaciones de las lluvias a las vías en el municipio, advierten que la movilidad tanto interna como hacia Salamina y Filadelfia debe ser prioridad para Sebastián Merchán Zuluaga, alcalde electo, y Henry Gutiérrez Ángel, gobernador entrante.

No obstante, los aranzazunos también lamentan que Amador Cuestas no haya insistido más ante la Gobernación por la construcción de un nuevo hospital local. Aunque reconocen que por la pandemia de covid-19 este proyecto dejó de ser prioridad para el Departamento, no olvidan que la bandera de la campaña del hoy mandatario fue esta y admiten que se quedaron esperando el centro de salud.

Entre las veredas La Honda y Campoalegre se construyeron recientemente 241 metros de placa huella.

Tres realizaciones

Fotos | Archivo | LA PATRIA

1. Inversión en placas huella. Se logró más del doble de la meta planteada en el Plan de Desarrollo relacionada con la construcción de placas huella. La Administración Amador prometió 1,2 kilómetros de vías rurales pavimentadas e intervino alrededor de 2,8 kilómetros.
2. Aporte a la construcción del tejido social. Desde diferentes dependencias del Municipio se trabajó por la integración de todos los grupos poblacionales. El énfasis fue en la generación de hábitos saludables en la población adulta mayor, pero tampoco se descuidó la juventud, que fue protagonista en actividades mensuales denominadas ‘Jueves de la Cultura’, destinadas a ocupar productivamente el tiempo libre de niños y adolescentes.
3. Reactivación económica de la carrera sexta. La semipeatonalización entre las calles segunda y sexta contribuyó a la dinamización de la actividad comercial y social de la zona. Para ese fin también sirvió la construcción de una cancha multifuncional en el sector de la Galería. Sin embargo, el proyecto tuvo retrasos y reproches debido a la construcción, demolición y reinstalación de unas casetas frente a la I.E. Pío XI.

¿Qué le faltó?

“Mi señora en vida estaba muy interesada en constituir los Centros Regionales de Educación Superior (Ceres) y los espacios Cultivarte (para potenciar el desarrollo del talento joven). Conseguimos el sitio para ubicarlos, lo tenemos en la Galería, y conseguimos la plata por regalías. Queríamos adecuar allá un centro de convenciones y hacer unos salones de reuniones, pero no alcanzamos. Ojalá que la Administración siguiente continúe con el proyecto y le cumpla este sueño a la educación del municipio”, dice José Lisímaco Amador, quien termina esta semana su segundo período como gobernante de los aranzazunos.

Visión del Plan de Desarrollo 2020-2023

Lograremos que para el 2023 el municipio de Aranzazu sea modelo de coherencia social. Será un municipio referente en Caldas por liderar programas de desarrollo, innovación y tecnología y por contar con equipamiento para la atención en salud, infraestructura educativa y de vivienda, así como una alta inversión social, generando impacto en el sector turismo y en la competitividad del municipio.

Desempeño fiscal

Según el Índice de Desempeño Fiscal del 2022, Aranzazu se encuentra en estado de riesgo, con un indicador de 53,43 puntos sobre 100. Esto indica que está en déficit o presenta alto endeudamiento, mucha dependencia de las transferencias del Gobierno nacional y bajos niveles de inversión. 

Muertes en accidentes de tránsito*

2020: 4

2021: 1

2022: 0

2023: 0

Homicidios*

2020: 0

2021: 3

2022: 3

2023: 1

*Fuentes: Medicina Legal - Policía Nacional.

Las tres promesas del alcalde entrante

Sebastián Merchán Zuluaga, licenciado en Educación Física y magíster en Gerencia del Talento Humano de 30 años, fue elegido en octubre como mandatario de Aranzazu. Llegó al cargo avalado por la coalición de Gente en Movimiento y el Partido de la U. Obtuvo 3 mil 732 votos (el 58,59% del total). Las tres principales promesas para su Administración son:

1. Proyección turística. Que se reciba a personas de todo el mundo para que disfruten del turismo natural, ecológico, religioso, gastronómico, de aventura, de descanso, y así se estimule el comercio, se dinamice la economía y se generen más fuentes de empleo.
2. Un municipio conectado. Que el internet llegue a todas las veredas, permita un mejor desarrollo educativo y ayude a fortalecer el emprendimiento.
3. Un municipio con mejor infraestructura. Mejores vías, crecimiento urbanístico, escenarios óptimos y programas sociales que impacten a toda la comunidad.