LA PATRIA I Manizales

El primer semestre académico del año concluiría hoy para cuatro mil 800 estudiantes de pregrado de la Universidad Nacional sede Manizales. Cuatro mil 300 de ellos, junto con 300 de postgrados, completan ocho semanas sin clases ante el bloqueo de la institución.

Antes de la anormalidad académica, la sede ajustaba siete semanas de clases. Eso significa que le faltan nueve semanas para concluir este primer semestre académico.

La vicerrectora de sede, ante la situación, ya habla de la virtualidad como una opción para retomar la actividad académica, independiente de que la sede continúe bloqueada. Lo dice Diana María Cárdenas Aguirre, escogida para el cargo por Ismael Peña, el rector elegido por el Consejo Superior Universitario en marzo pasado, tras la consulta interestamental.

Precisamente esa elección generó la inconformidad estudiantil y que tiene en cese de actividades a la Universidad Nacional de Colombia, incluida la de la capital caldense.

Visiones

Diana María Cárdenas, en rueda de prensa ayer, anotó lo siguiente:

El desafío

"Entre los retos está tratar de normalizar lo académico para garantizar el desarrollo de los dos periodos del 2024".

Costos económicos

"La prolongación del calendario implica costos. Por ejemplo, en personal docente, en lo que llamamos aquí docentes ocasionales que solo hacen docencia, porque los de planta hacemos, docencia, investigación y extensión. Los ocasionales en estos dos meses de paro ya implican una ampliación de presupuesto, solo para ese concepto son $750 millones. En un escenario donde la universidad pública tiene limitaciones de recursos eso es preocupante, saber que nos tocará ampliar los presupuestos sin haber cumplido los objetos".

Con recortes

"Hemos tenido que afectar a terceros que nos prestan servicios. Un caso es con la compañía de servicios de aseo. Hemos tenido que recortar algunas de las plazas que están contratadas por ellos".

Lo social

"Está el costo social que han tenido que pagar muchas familias que tienen a sus hijos en inactividad pudiendo estar terminando su semestre normalmente".

Reflexión

"El problema tiene dos grandes aristas. En la de tipo jurídico las decisiones dependen del Consejo de Estado, que se debe pronunciar. En lo político lo que nos queda es conversar, presentar argumentos, decirle a la comunidad que no sigamos afectando a la comunidad, no es la manera de resolver el problema, no es un problema que depende de nosotros. Entonces, la estrategia es llamar a la reflexión, a la calma, al diálogo, a acuerdos parciales que nos permitan construir un camino hacia la normalidad”.

Inédito

“Para nuestra sede es inédita la ocupación de los bloques administrativos como forma de declaración política, lo han dicho ellos (estudiantes). Esto genera impactos en la gobernabilidad, pero también en la labor de las personas que trabajan en las oficinas. Además, de riesgos para ellos (estudiantes), lo que nos queda es llamar a la calma”.

Por comisiones

“Los administrativos en su asamblea han creado comisiones de diálogo que esperamos que empiecen a rendir frutos y a abrir caminos orientados hacia la solución de esto. Ya resuelto esto es fácil avanzar sobre lo estructural que será regresar a la normalidad”.

Los salvados

“La matrícula total en pregrado es de cuatro mil 820 y en posgrados 588. De los cuatro mil 820 creemos que son afectados el 90%. El 10% está en prácticas de último semestre. A ellos les vamos a registrar notas el 7 de junio para que terminen sus carreras, cumplan sus requisitos o puedan avanzar. Son cuatro mil 300 los afectados sin clases”.

Avanzan con tesis

“De los 588 de posgrados más o menos 300 están afectados sin clases. Han logrado avanzar los de maestrías y doctorados, que están en sus tesis”.

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