LA PATRIA | MANIZALES

El 21 de marzo fue la fecha decisiva que el Instituto de Cultura y Turismo de Manizales (ICTM) se transformó en la Promotora de Eventos y Turismo. A su cabeza quedó Mónica Londoño Arango, comunicadora social y periodista con especialización en gerencia empresarial. Lleva 13 años trabajando en el sector del turismo, su último cargo fue coordinar la Unidad de Turismo en la Corporación para el Desarrollo de Caldas. La sede de la entidad sigue siendo en Expoferias.

LA PATRIA tuvo la oportunidad de conversar con ella para conocer cómo ha sido su llegada al cargo y saber más sobre el proyecto bandera del alcalde, Jorge Eduardo Rojas, para el sector: 52 eventos en 52 semanas.

¿Cómo ha sido la llegada a la Promotora?

La realidad es que estoy muy contenta, llevo 13 años en el sector y siempre había querido que el turismo tuviese una mayor inversión en Manizales y que adicional a eso tuviese una dependencia que lo pudiera atender en su totalidad. Antes el ICTM hacia un papel, pero lo tenía que dividir con cultura, entonces es un gran logro que este año ya haya una Secretaría de Cultura y que adicionalmente la Promotora de Eventos y Turismo recoja esas acciones misionales para el desarrollo turístico.

¿Cómo se está desarrollando la planeación de proyectos que manejarán desde la Promotora?

La Promotora quedó con un proceso misional importante y es fortalecer el sector turístico desde tres líneas. 1. La competitividad: es la formación para el trabajo o mejorar los indicadores empresariales y cómo hacemos que ese sector económico sea más fuerte. 2. La administración de escenarios turísticos: ahí es donde tenemos la Red de Ecoparques, Expoferias, el Teatro Los Fundadores y la idea es que vayamos sumando una serie de espacios turísticos que realmente sirven como producto para que haya una buena oferta, pero también como unos espacios para producir eventos. 3. Promoción y plan 52: son los proyectos almacenados que se juntan con el plan de promoción de ciudad, digamos que el mayor foco que hay en esta Administración actualmente es diseñar y ejecutar un plan diferente, realmente disruptivo, que cumpla las necesidades y tendencias que tenemos y que nos pueda traer visitantes.

¿Qué es el proyecto 52?

El proyecto 52 en turismo básicamente es la industria de reuniones. Queremos fortalecer a Manizales como un destino turístico para hacer eventos de ciudad que le van a seguir aportando a la cultura, pero también vamos a tener los eventos de industria de reuniones, que pueden ser espectáculos públicos, congresos, convenciones, talleres, centros deportivos, experiencias, que básicamente hagan que personas de otra ciudad se movilicen a partir de ese evento.

Sobre el presupuesto del proyecto 52, ¿van apoyarlo con lo que tengan a la mano o cómo funciona?

Sí, seguramente se nos asigna un presupuesto que ya ha hablado el alcalde, va a haber eventos de ciudad (que seguramente no nos van a traer visitantes), que tienen un público interno, pero son algo tan sonoro que se vuelven un producto turístico para la ciudad y en un proceso de buena promoción para que la gente llegue. También va a existir lo que uno llama captación de eventos y es mapear eventos que son a nivel nacional de formato itinerante y presentar postulaciones con aliados como las diferentes instituciones públicas y privadas de la ciudad.

¿El proyecto 52 abarca todos los programas que se realicen en la ciudad?

No tendríamos capacidad para eso. Estamos recibiendo mucha gente que nos trae proyectos y por eso es importante diferenciar lo que genera derrama económica y lo que genera pernoctación. Esos son los que seguramente se le van a acoplar con mayor fuerza al plan 52, pero los proyectos de ciudad seguirán siendo acompañados por la Secretaría de Cultura, porque aportan al sector cultural y artístico. Ese es un proceso misional, nosotros estaremos aquí para poderlos orientar y guiar, pero sí es muy importante tener eso presente, porque además no hay bolsillo que aguante, el Municipio no tiene todos esos recursos y de todas formas, cuando hay que hacer un evento privado, hay que buscar la autosostenibilidad del Estado.

¿Cuándo empiezan con los eventos?

Nosotros no vamos a hacer 52 eventos. Proyecto 52 no es que la Promotora haga 52 eventos, es que genere las condiciones para que durante las 52 semanas del año pueda haber 52 eventos que generen una derrama económica y una ocupación hotelera importantes, porque si no perderíamos nuestro proceso misional que es la competitividad turística y la promoción de destinos. Cuando decimos 52 eventos es que vamos a lograr que esos que ya existen en la ciudad puedan tener el apoyo de nosotros desde alguna de estas otras miradas comerciales.

¿Cómo está planeando la Promotora para que propios y visitantes vuelvan a visitar los Ecoparques?

Eso es un tema ya de promoción también de ciudad. En el proceso de ejecución hay dos cosas, la primera es que hay una inversión grande del Municipio en temas de infraestructura en la Red de Ecoparques. De entrada, vamos a operar la infraestructura porque sabemos que muchos de ellos necesitan un mejoramiento y, segundo, la promoción, porque la realidad es que la gente no reconoce los ecoparques como un atractivo turístico.

¿Qué plan de acción tienen pensado para llamar la atención de los eventos grandes para que lleguen a la ciudad?

El llamado a la acción más sencillo es que les facilitaremos las cosas a las empresas y a las instituciones que quieran venir a hacer un evento, y fácil no es poner plata, es apoyarles la gestión. Adicional, hay que tener presente que la ciudad ya cuenta con una oficina que se llama Visit Manizales, que es la oficina de eventos y convenciones de la ciudad, dedicada a promocionar a la ciudad como un punto de eventos. Es que podamos ofrecerles condiciones en temas de logística, permisos, seguridad y si hay que tener recursos, cuáles son los espacios que tengo, qué le puedo dar en descuento, cuáles son las condiciones que puedo hacer para que ellos sientan que Manizales les va a generar la comodidad suficiente para poder hacer su evento.

Presupuesto

El alcalde de Manizales, Jorge Eduardo Rojas, anunció en marzo que el presupuesto de esta entidad descentralizada es de $13 mil millones y que las deudas del ICTM, que son de por lo menos $2 mil millones, pasarán a ser un pasivo de la Promotora de Eventos y Turismo y será la Alcaldía la que responda por el saldo en rojo.