Presuntas irregularidades al decretar el embargo de Asmet Salud EPS SAS. Ese es el caso por el cual la Procuraduría General de la Nación abrió investigación disciplinaria contra Luis Eduardo Céspedes. El asunto se desprende de la época en que el profesional se desempeñó como  gerente del Hospital San Félix (La Dorada): 2016 - 2019.

El ente de control precisó, en un comunicado emitido el jueves, que "como parte de un cobro coactivo para recibir el valor de unas facturas por la prestación de servicios de salud, que ascendían a más de ocho mil millones, el funcionario expidió un documento, con lo que pudo incurrir en una falta".

También se leyó: "El organismo de control sostuvo que Céspedes habría firmado el citado mandamiento de pago, por lo que decidió ordenar la práctica de pruebas conducentes a esclarecer los hechos. Él podrá ser escuchado en versión libre y espontánea, si así lo solicita".

Del señalamiento

Céspedes precisó, en la tarde del lunes, que hasta ese momento no había sido notificado oficialmente al respecto. Dijo que del tema se había enterado, a través de los medios de comunicación.

"Se trata prácticamente de una investigación que se me abre en virtud a que evité, siendo gerente del Hospital, que las EPS se robaran la plata de la salud de la institución", mencionó Céspedes, que hasta junio fue director de la regional Caldas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).

Agregó: "Cuando fui nombrado gerente, las deudas ascendían a más de $20 mil millones. Me di a la tarea de adelantar el cobro correspondiente de estos recursos, no solamente a Asmet Salud (como en este caso), sino también frente a todas las EPS".

Según Céspedes, lo que pasaba allí era una pérdida sistemática de dinero. Dijo que las EPS acostumbraban a acumular deudas por miles de millones de pesos, para luego declararse en quiebra e irse debiéndoles.

"Cobré esa platica con los medios que me daba la ley y una de esas herramientas son los cobros coactivos", recalcó el abogado. Estos tienen que ver con un conjunto de trámites y actividades adoptadas por una entidad para obtener la satisfacción efectiva de las obligaciones sin pagar a su favor.

El exgerente recordó que igual hizo contra Coomeva, Convida, Ecoopsos y otras que no le cancelaban oportunamente a la institución de salud, referente del Magdalena Centro. Dijo que así fue saliendo de la crisis financiera.

"Logré sacar el hospital adelante. Cuando llegué, se le debían tres meses de salario al personal y ninguna farmacia o laboratorio nos entregaba medicamentos. No había con qué tanquear las ambulancias para transportar a los pacientes ni con qué comprar líquidos para los que estaban en urgencias".

Añadió: "Aspiro a demostrar, como ya lo hice en la investigación que se me levantó por cobrarle a Coomeva, que fue una actuación que se hizo para cumplir un fin noble. Fue para garantizar la prestación de los servicios en el hospital. Tengo la satisfacción del deber cumplido. Se evitó que se le robaran la plata a la salud, a los doradenses".

Céspedes concluyó: "Como hospitales tenemos que atender a los pacientes, por cuya afiliación, el Gobierno nacional les paga a las EPS. Sin embargo, evaden esos pagos y las instituciones quedan enfrentando la responsabilidad del servicio, sin los recursos para ello. Y cuando hacemos gestión para cobrarles, nos investigan por evitar que se roben la plata".

* Con información de www.procuraduria.gov.co

Con el ICBF

Luis Eduardo Céspedes, abogado de profesión, fue -hasta el pasado 8 de junio- director de la regional Caldas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF). Ese día le fue notificada su salida del cargo, se le declaró insubsistente. En su cargo quedó como encargada una funcionaria de la sede nacional. Hasta el momento no se elige un director que lo reemplace definitivamente.

Sin permiso de funcionamiento

La Superintendencia Nacional de Salud (SNS) le revocó el permiso de funcionamiento a Asmet Salud en Caldas, Santander y Norte de Santander. Eso sucedió en junio, mes en el que se aseguró que la entidad no tenía cómo prestar un buen servicio a sus afiliados en este departamento. Hoy aún le debe a la red pública y privada y no hay luces de pago.

Repetitivo

"Caprecom se liquidó, debiéndole $3 mil millones al Hospital San Félix. Luego vino SaludCoop y se fue debiéndole otros $3 mil millones. Lo reemplazo CafeSalud y se fue sin pagar $5 mil millones. Coomeva y Asmet Salud querían hacer lo mismo y me les atravesé cobrándoles a la fuerza. Por eso me denuncian las EPS y me investiga la Procuraduría", dijo Luis Eduardo Céspedes.