El huilense Germán Bahamón Jaramillo fue elegido con votación unánime de los 15 comités departamentales de cafeteros del país.

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El huilense Germán Bahamón Jaramillo fue elegido con votación unánime de los 15 comités departamentales de cafeteros del país.

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LA PATRIA | MANIZALES

Tal y como lo había anunciado LA PATRIA, el candidato del Huila a la gerencia de la Federación Nacional de Cafeteros, Germán Bahamón Jaramillo (ver recuadro: Quién es el nuevo gerente), resultó elegido para este cargo.

Así se anunció en la mañana de este jueves, en el 91.º Congreso Cafetero, que se lleva a cabo en Bogotá. Aunque hasta antes de la reunión solo se conocía el apoyo formal de 7 de los 15 comités departamentales de cafeteros a Bahamón, la mesa directiva dio a conocer que la elección fue unánime y el huilense obtuvo 60 votos de 60 posibles.

En su primer discurso como gerente de la Federación, Bahamón anunció un trabajo directo con el presidente de la República, Gustavo Petro.

De igual manera, en entrevistas previas para este medio, el sucesor de Roberto Vélez Vallejo en el primer cargo cafetero de Colombia, anunció lo siguiente:

Un ajuste institucional en la Federacafé, ante todo en la oficina central

"Yo creo que lo que debemos seguir haciendo en una Federación que va a cumplir 100 años es adaptarnos a la nueva realidad, y eso significa que tiene que haber austeridad en la oficina central, tiene que haber empoderamiento de las regiones, pero lo más importante es la potencialización de las oficinas internacionales para generar más comercio, y eso es muy importante, los mercados están creciendo en consumo de café, China e India son mercados demasiado importantes que están incipientes en su consumo y nosotros debemos aprovechar las oportunidades porque solo así podemos llegar a tener una ambición de sacar una producción de 20 millones de sacos para el 2027 y tener un mercado disponible para la venta de nuestro producto y generar así la prosperidad para nuestros cafeteros".

Un reajuste del salario del gerente

"Este es un tema que pondré a discusión del Comité directivo y tendría toda la tranquilidad e inteligencia para revisar con ellos cuál debe ser el salario, pues este es un punto importante en este momento".

Otras propuestas

  1. Garantía de compra: esto implica fortalecer el sistema cooperativo del café y el sistema asociativo. Esto toda la vida nos ha dado réditos y no hay ningún otro sector de la economía agrícola que tenga esa posibilidad, solo el sector cafetero colombiano en cualquier parte del país tiene la capacidad de tener un comprador cercano en la primera vereda o en el primer pueblo que le genere esa garantía a su familia con un precio justo y en efectivo. Lo que no podemos dejar es que estos sistemas caigan por una vicisitud al año. La venta de futuros es algo que todas las empresas del mundo hacemos, y lo que pasó fue una eventualidad puntual por factores exógenos, pero hoy tienen en vilo este sistema, por eso cuando digo reingeniería es ver cómo acompañar a las cooperativas a fortalecerse, pero también a auditar esas compras.
  2. Crédito: Estoy convencido de que debemos mejorar sistemas como el Incentivo a la Capitalización Rural (ICR) y la cobertura de tasa, que consiste en que una parte de los intereses que debe pagar un colombiano por un crédito hipotecario sea aportada por el Gobierno. El Gobierno tiene como eje principal la formalización de la tierra rural y nosotros debemos acompañar al cafetero para que tenga el título formal, eso es incorporarla a la economía formal y hacerla sujeto de crédito.
  3. Infraestructura: Tenemos la posibilidad de acompañar al Gobierno en su deseo de mejorar las vías terciarias del país, pues hay 15 comités departamentales que pueden ser su brazo articulador y ejecutor de esa política. El objetivo es trabajar de la mano para que $2 billones de ese fondo lo ejecuten los comités. También pensamos en mejoramiento de vivienda cafetera y en la industrialización. Nada más importante que agregar valor a nuestro producto, pero hay que acompañarlo en esos procesos que incluyen el proceso de comercialización, capacitación de los jóvenes en barismo, catación y tostión para que a la postre tengamos un mejor consumo interno y un mejor precio de nuestro producto.

Sobre el Fondo de Estabilización

"Hoy tenemos alrededor de $300 mil millones en este Fondo, creado con la Ley 1969 del 2019, pero lo que está ocurriendo es que tenemos el Fondo, pero no el detonante para hacer uso de él en el momento en que sea necesario. El gran problema, y es algo que tiene que resolver la gerencia desde el punto de vista técnico y económico es la definición de costos, porque regionalmente es distinto. Yo creo que es una buena oportunidad para entrar a ponerle dientes a una herramienta que está sin poderse usar. Lo bueno es que hoy todavía no tenemos un precio por debajo de los costos de producción, pero sí es bueno definir cuáles son. Este un tema que ha sido tratado con todos los comités, y están de acuerdo en que hay que buscar un consenso de cómo hacerlo efectivo. Si bien es cierto que no puede absorber toda una cosecha, sí está hecho hecho para ese momento, y por eso hay que reglamentarlo para cuando lo necesitemos y lo podamos usar de forma adecuada".

Contribución cafetera

"La única razón por la cual estaría dispuesto a proponerles a los cafeteros un incremento en la contribución sería por dos razones: Una, la renovación de cafetales que, si uno hace cuentas del 10%, son unos $70 mil millones al año, para tener cafetales jóvenes y productivos. La segunda sería para crear un piso de protección social, que permita que los cafeteros que estén llegando a una edad madura y a la vejez tengan algún tipo de protección. Los recursos del Fondo deben ser en beneficio de la caficultura y, obviamente, del caficultor y la edad promedio del cafetero hoy está por encima de los 57 años. Es decir, es importante preparar un fondo que permita que desde ya miremos cuándo tienen esa posibilidad para la vejez. El problema es que no ha habido ahorro para la vejez y llevar la contribución a 7 centavos o 7,5 centavos sería algo que se podría considerar si solo sí fuera para esto, no para el Fondo de Estabilización, sino para renovación y protección social". 

Siembra de café robusta

Nuestro mayor valor como cafeteros de Colombia es la imagen de calidad del café arábigo suave que tenemos, y debemos enfocar todos los esfuerzos para que nos genere un premium de precio y mantener los estándares más altos de calidad del mundo. El gremio tiene que decidir si la siembra de robustas es pertinente o no, lo que sí es cierto es que no nos podemos equivocar, es un diálogo que tenemos que abrir en el seno de la Federación de Cafeteros y tomar una decisión, que sea la más acertada, obviamente, en comunicación con el Gobierno nacional.

Quién es el nuevo gerente

Germán Bahamón Jaramillo es ingeniero de Producción Agroindustrial la Universidad de la Sabana, con especialización en Mercadeo Estratégico del Colegio de Estudios Superiores (CESA) y en Mercadeo Ejecutivo por la Escuela de Administración Kellog, de la Universidad Northwestern, en Chicago. Tiene cerca de 20 años de experiencia en cargos de dirección general en Ecuador, Centroamérica y el Caribe, Colombia y México y en algunas de las empresas más reconocidas a escala global como Apple, Sony Ericsson, Sony Corp, Kimberly Clark y Alquería. Cuenta además con experiencia en trabajo con comunidades desfavorecidas y formalización de tierras.

Asimismo, es caficultor, con cultivo propio, de tercera generación, emprendedor cafetero con enfoque en la producción de cafés de alta calidad y valor agregado. Es creador de la marca de café especial Zuluaga Coffee (tienda en línea y física), con integración completa de la cadena en Gigante (Huila).

De las dudas a las certezas en el Congreso

Sobre las 8:00 a.m. de este jueves las autoridades se preparaban para dar inicio en la oficina central de la Federación, en Bogotá, al 91.º Congreso Cafetero Extraordinario, convocado con el propósito central de elegir al sucesor de Roberto Vélez Vallejo, quien estuvo al mando de la institución durante siete años.

No obstante, el encuentro empezó con cierto malestar, sobre ante las declaraciones del presidente Gustavo Petro, con respecto a que se debería postergar la elección hasta que se posesione el nuevo ministro de Hacienda y Crédito Público.

El jefe de Estado había solicitado en la noche de este martes la renuncia protocolaria de todo su gabinete ministerial y en la tarde de este miércoles anunció, entre otras, la salida del titular de la cartera de Hacienda, José Antonio Ocampo, quien sería reemplazado por el economista Ricardo Bonilla, quien fue presidente de Findeter y secretario de Hacienda de Bogotá cuando Petro fue alcalde de la capital colombiana.

Los cafeteros manifestaron que, ante estas circunstancias, era mejor que se hubiera planteado la situación con anticipación. Pese a esto, decidieron continuar con el encuentro, en el que hizo presencia el ya exministro Ocampo, a quien le tenían separado un puesto en la mesa directiva como jefe del campo de Hacienda.

José Antonio Ocampo (centro), hasta este miércoles ministro de Hacienda de Colombia, en la mesa directiva del Congreso Cafetero, acompañado por Albeiro Hernán Duque Toro, representante del Comité de Cafeteros del Valle del Cauca y presidente del encuentro, y Ángela Gutiérrez Isaza, representante de Caldas y primera vicepresidenta.

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